Liiketoiminnallinen haaste
- Yritys oli kärsinyt eri osa-alueiden hinnoittelun huonosta näkyvyydestä läpi koko organisaation ja tarvitsi työkaluja sekä hallintamallin niin tuotteiden hinnoitteluun kuin hinnoitteluprosessin johtamiseenkin.
- Yrityksellä oli käytössään keskitetty toiminnanohjausjärjestelmä, mutta hinnoitteluun liittyviä toiminnallisuuksia ei oltu aktivoitu siinä määrin käyttöön kuin olisi ollut mahdollista.
Lähestyminen ja tulos
- Loimme toiminnanohjausjärjestelmään uuden datamallin, missä huomioitiin hinnoittelun koko arvoketju tarkemman tuotekannattavuuden tunnistamiseksi.
- Lisäksi loimme toiminnanohjausjärjestelmään hinnoittelun hallinto- ja raportointimallin, josta on saatavilla viimeisimmät hinnoitteluun ja kannattavuuteen liittyvät raportit kaikille yrityksen sisäisille sidosryhmille.