Liiketoiminnallinen haaste
- Yritykset tunnistivat mahdollisuuden syvempään yhteistyöhön uuden yhteisen liiketoiminnan ympärillä, mutta halusivat todentaa ja konkretisoida mahdollisuudet liiketoimintasuunnitelman avulla.
- Keskeisenä haasteena oli ”euroistaa” saavutettavat hyödyt molemmille osapuolille.
Lähestyminen ja tulos
- Yritykset toteuttivat yhdessä yhteisen esiselvityksen, minkä pohjalta siirryttiin projektin suunnittelussa seuraavaan vaiheeseen eli toiminnan käytännönsuunnitteluvaiheeseen. Siinä yhteydessä määrittelimme konseptin liiketoiminta-arvoketjumallin sekä operatiivisen toimintamallin.
- Tämän jälkeen, ennen toiminnan laajamittaista käyttöönottoa, teimme yhteisliiketoimintakonseptin testauksen rajatulla maantieteellisellä alueella.